最近美國推動UAP揭密的人士都在放言會推出更多「有力證據」，我看多了感到太煩瑣了，正如有很多美國人都感到厭倦。只要不是認為美國與全球不同國家的政府都是完美的「權貴對大眾的思想操控機械」，而有最低程度的行政可信任性，UAP這個「現象」的存在已經沒什麼人反對，只是不想理會而已，因為「如果沒有更深層的行動，意義何在呢？」

美國眾議員安娜．保利娜．盧娜（Anna Paulina Luna，佛州共和黨，聯邦機密解密特別工作組主席） 最近又揚言會有更多揭密，不禁讓人有所疑問，揭密就揭密，還要一次又一次為揭密再做「準備揭密」的「準備揭密」的「準備揭密」……這是什麼一回事？

看到一個網友對類似質疑的回應，讓我感到有其道理：

「朋友，你真的不了解政府是怎麼運作的。

我曾經坐過一場四十分鐘的會議，整場都在討論接下來要安排的兩場前置會議，而這兩場前置會議只是為了準備真正的那一場會議。我們說的是高階軍官開會，前半段在討論真正開會時投影片版面的線條粗細、樣式，還有字體風格。其中一場前置會議是綵排，整整兩個小時，都在講站在哪裏、什麼時候講哪一段內容。

要說清楚的是：這不是什麼典禮、也不是對外公開活動，只是跟一群將官的季度同步會議而已。到了真正開會那天，將軍一進門，馬上重排所有人的座位，叫他們略過某些部分，卻要在另外一些部分加以詳細說明。那位將軍非常專業、果斷，完全不在乎那些投影片。

政府就是這樣：為了會議而開會。

先發出『即將有新命令』的預告，再發出『將頒布新命令』的正式公告，然後才真的下達命令，接著再發一個『命令已下達』的提醒。一個行動等於五個行動。

原本規劃好的披露行程，很可能在內部已經被改來改去三十七次，領導還在追究部屬沒做到的事，而其實是他們自己忘了，因為忙著寫軍官考績報告。

辦公室裏一半的人在休假，另一半在玩魔術方塊。八十個人裏面，真正有在做事的大概只有五個人，而且每個人還要幫另外三個人擦屁股。差不多這就是『最高機密』政府工作的典型樣貌。

並不是說每個團隊都這樣。我也待過一個團隊，裏面每個人都超給力，大家都在突破別人根本不知道可以突破的界限。但我七成以上的經驗都是前面講的那種情況。」

如果套用這位網友的框架，這其實不是陰謀，而是體制的物理定律。先不論正在以實際政治力量阻止揭密的議員和公私部門。任何一個需要跨越國防部、國家情報總監辦公室、AARO、FBI、白宮法律顧問室的行動，都會在流程裏被折射成無數次「準備揭密」——因為每一個環節的官員都需要為自己保留一份「我有做事」的紙面證據，而最安全的做法，就是把一次真正的動作，拆解成五次可歸檔的姿態。不同人員每一次公開發言，本質上也是這條流水線上的一個節點：對外是進展，對內是催辦，對自己則是政治能量的續命。

真正的揭密，可能不在那些檔案裏，而在我們終於看清了這套「準備揭密的準備揭密」機制是怎麼運轉的那一刻。