黃仁勳訪日推動英偉達與日本共建實體AI聯盟，日方設立企業聯合體並斥巨資採購GPU。雙方布局人形機器人產業，英偉達擴張版圖、鞏固半導體供應鏈。

全球人工智能AI時代將迅速從生成AI轉向物理（實體）AI競賽快車道，美國半導體巨頭英偉達首席執行官黃仁勳於七月十五日造訪東京，煽起了「夏天裏的一把火」，明確強調要全面聯手結盟日本，開創實體AI（物理AI）世界競爭新賽道。英偉達試圖借日本完成從GPU供應商到實體AI平台創造者的躍遷；日本則試圖以英偉達大模型「底座」換取追趕時間，以將人形機器人、精密製造和現場數據變成與中美強國的非對稱競爭優勢，成為實體AI，特別是人形機器人社會化應用的世界樣板。黃仁勳在東京表示，日本卓越的機電一體化技術已準備好與實體AI融合，日本開啟了物理AI元年。

東京盛夏的七月十五日至十六日，身著黑色皮夾克的英偉達掌舵人黃仁勳穿梭於各種場合，為英偉達聯手日本結盟擴張掌控未來實體AI布局。黃仁勳除了在日本著名電器動漫街秋葉原出席世嘉三十週年活動，還在神田居酒屋以最接地氣的方式，宴請日本代表性半導體供應鏈高管，並與富士通、發那科、安川電機和川崎重工的掌門人共進午餐共商合作大計。十六日下午，由日本經產省主辦的日本「實體AI計劃」啟動儀式上，日本經產大臣赤澤亮正特別穿上與黃仁勳同款的黑色皮夾克，並說「看來我們品味相似」，同台合影展示志同道合的協調性。

黃仁勳表示，日本製造業長年累積的「現場智慧」是「國家的寶藏」，更是「國寶級的知性（工業專業知識）」。下一場產業革命將會是日本製造、機電一體化技術與實體AI的融合。黃仁勳說，世界上最受喜愛的人形機器人就是日本製造的「阿西莫」，但當時智能化尚未成熟，缺乏實用性。如今技術成熟，人形機器人會變得很有用，希望日本能再次創造出世界上最受喜愛的人形機器人。

黃仁勳向日本傳遞重要信息——英偉達在日本尋找的已不只是GPU客戶，而是一個能夠把人工智能從數據中心送進工廠、醫院、汽車和城市的國家級試驗場，其核心是由「向日本提供算力」進一步轉向「把算力、模型、機器人、工業數據和供應鏈緊密捆綁成的閉環」。黃仁勳深知，未來誰能掌握從芯片到模型、從仿真到機器、從現場數據到商業回報的完整閉環，誰才可能掌握實體AI時代的規則。

曾經在半導體領域創造過世界輝煌但無奈凋零的日本，在生成AI時代大語言模型中遠遠落後於美國與中國。據美國斯坦福大學二零二六最新報告，美中頂級生成式模型的性能差已縮小到百分之二點七，幾乎持平，但卻沒有一個日本模型進入全球頂級梯隊。在純生成AI賽道上，日本深知難以追趕美中，遂試圖在美中主導的純資訊處理AI賽道之外，另闢「實體 AI」新賽道，借此強化自動駕駛、人型機器人及智慧製造等終端應用，確保國家經濟安全並降低對外部技術的依賴。

七月十六日，在赤澤亮正和黃仁勳共同見證下，日本開發國產人工智能（AI）平台的企業聯盟正式成立。由軟銀、索尼集團、NEC和本田為首的四十四家頂級企業實現強強組合，聯手構建與AI相融合的數據與製造大聯盟。日本政府也將為作為聯盟主體公司Noetra提供最多一萬億日圓（約六十二億美元），支持開發和應用，同時將利用國家經費從英偉達採購約二萬七千五百枚Rubin GPU，為開放式多模態基礎模型提供算力。Noetra計劃建設一百四十兆瓦的AI工廠，並於二零二八年在堺市設立專用計算基地。這是日本歷史上最大規模的AI硬件採購，也是全世界第一個專門為推進實體AI與人形機器人等建立的國家級AI基礎設施。

聯盟目標在二零二六年度公開大模型，並逐漸將模型升級至可處理圖像和語音等。到二零三零年前開發出日本自己的實體（物理）AI基盤模型，並將其培養為能夠理解、預測和再現現實世界中各種信息的「大腦」，讓AI在不同場合做出最佳判斷。此外，聯盟將與東京科學大學、英國劍橋大學和牛津大學等世界十三個研究機構展開合作，設置圖像與影像的生成、人與機器人的協調等五個研究主題，通過產業技術綜合研究所將成果體現在AI平台的開發上。

聯盟包括了日立、富士通、索尼等二十八家製造業以及樂天集團等十六家非製造業，成為製造業、基礎設施和建設業、物流等領域合縱連橫的強強互補、智能優化、效率遞增的智能化新平台：其中包括軟銀的通信基礎設施運用，本田的駕駛輔助和車輛開發，索尼集團的遊戲和電影製作輔助，日立集團的鐵道運行和工廠保守管理，富士通軟件的自動化安裝，安川電機的工業機器人效率化製造和農業現場應用，佐川急便母公司提升物流穩定性等等。

雙方合作的意義關鍵

英偉達與日本聯手的深遠意義聚焦在四個關鍵維度上：首先是通過幫助日本建立實體（物理）AI基盤模型企業聯盟的新賽道，助力日本推動「主權AI」落地並擴展利潤池。日本政府正大力推行「主權AI」政策，並由政府牽頭成立包含軟銀、索尼等四十四家日本企業在內的國家隊Noetra，英偉達的最新半導體正是該國家戰略的核心技術支撐。通過與軟銀、三井物產、日立等巨頭合作，英偉達成功將開源模型及算力基礎設施深度嵌入日本政府的數字化進程中，進一步拓寬了其在全球的盈利空間，擴大了全球版圖。

第二是搶佔日本「人形AI」與智能機器人產業制高點。與僅處理文本和圖像的「生成式AI」不同，新賽道的實體（物理）AI是讓智能直接操控現實世界的機器人體，如工廠自動化、服務型機器人、自動駕駛等。日本在精密電機、工業機器人（如發那科、安川電機）、傳感器及製造業現場數據方面擁有全球頂尖的長期積累，英偉達則提供這些AI大腦的算力芯片與計算平台。雙方聯手，優勢互補，意在將英偉達的AI生態系統直接植入日本龐大的工業製造體系中，打造全球人形AI的新標準和新平台。

三是穩固美國科技巨頭在半導體供應鏈的安全邊界。在當前複雜的全球貿易與製造業回流背景下，日本被視為美國企業的重要盟友。聯手日本企業不僅能為英偉達分散對單一區域如台灣等的產能與市場依賴，還能通過扶持日本下一代本土晶圓製造項目，如Rapidus，強化整個西方陣營在高端半導體產業鏈的韌性。

四是密切與日本半導體關鍵材料供應商的信賴關係。在宏大的商業布局之外，黃仁勳此行專程前往秋葉原，會晤日本電子遊戲巨頭世嘉（SEGA）的前高管入交昭一郎和遊戲製作人鈴木裕及世嘉高層。黃仁勳回憶稱，正是世嘉在一九九零年代對英偉達的五百萬美元「救命投資」，才讓瀕臨破產的英偉達得以生存並發展至今。「如果沒有世嘉當年的支持，就不會有今天的英偉達」。

黃仁勳在神田居酒屋邀請三十多名日企高管，他們來自十六家日本企業，橫跨東京電子、愛德萬測試、鎧俠、瑞薩、村田、TDK、信越化學、京瓷、松下和三井物產等，覆蓋了日本在半導體設備、存儲、材料、電子元件和產業組織核心能力，展示黃仁勳以情養商的真誠。在芯片需求急增、地緣風險上升的背景下，把日本納入更加緊密的友岸供應網絡，為設備、材料、存儲和關鍵部件增加保險穩定系數，不可輕視。黃仁勳對世嘉的感恩行動與神田居酒屋的熱情謝恩，進一步鞏固英偉達的亞洲市場，尤其是日本產業界的信譽與人脈關係。