二零二五年是AI大模型迭代與算力增速的一年，科技進步也把「被替代焦慮」推到台前，中國民眾充滿對信息的饑渴、對未來的迷茫，盼望高人賢達能對二零二六年的趨勢指點迷津，因此跨年演講更順勢成為民眾不可或缺的思想盛宴與高光時刻。作為獨特的中國文化名片，全世界幾乎只有中國人有這麼鮮明儀式感的跨年情節，在洶湧而來的AI浪潮之下，中國人的跨年夜也越來越像一個集體對帳與集中答疑的窗口：人們需要重新確認自己與技術、職業、未來的關係，在提升個人力量的同時，匯聚和抬升國家的整體氣質與勢能。

得到APP創始人羅振宇的二零二六年跨年演講在海南三亞舉辦，強調以人工智能為分水嶺，將終身學習升維為國家與個體的核心生存戰略。財經作家吳曉波則在廈門演講現場表示，人工智能革命是一場事關國運的世紀大競賽。而企業家雷軍、羅永浩以及參與「新大眾文藝」活動的一眾作家們，也為觀眾奉上了富有科技感和文學性的跨年演講儀式。

在這場跨年演講潮流中，標竿性人物羅振宇延續了以往「時間的朋友」的主題風格。二零二五年十二月三十一日二十時三十分，羅振宇二零二六跨年演講在海南三亞保利國際博覽中心舉行。這是他「發願連續舉辦二十年」計劃的第十一年，現場約四千四百名觀眾、線上超過四千五百萬觀眾參與，全球三百二十四個分會場同步觀看。在今年他繼續實地走訪，深入行業一線，並給出一個更直接的判斷：在算力時代，沒有任何行業能獨善其身，關鍵在於人如何調整位置、重新定義價值。

在演講開篇，他首先對準最普遍、也最尖銳的疑問——「我會被AI替代嗎？」羅振宇直言，這其實是個問錯了的問題：它默認有些行業「安全」、有些行業「危險」，也默認「替代」必然是壞事。但他的走訪結論恰恰相反，算力的浪潮不會繞開任何行當，AI甚至已深入到超市這類最普通的現場管理與經營決策；與此同時，在礦區無人駕駛、養殖場AI體檢等場景中，「替代」反而意味著把人從高危、重複與枯燥中解放出來。真正的分水嶺不在於守住原崗位，而在於能否借助AI向上挪一步，把日復一日交給機器，把判斷、連結與擔當留給自己，同時提出「紫領」新概念，即將實踐經驗與AI的使用相結合的複合型人才，這將成為未來主要的就業趨勢，預計在二零三五年突破三千一百萬人。

AI革命打開新空間

在指出「替代焦慮」之後，羅振宇追問：人類還能幹什麼？他認為若只把AI當作「提效工具」，最終可能只是更殘酷的內捲。技術革命的真正價值不在降本增效，而在意外打開新空間、創造新需求：電燈的出現不是產生更多工廠，而是催生夜間經濟。因此沿著這條邏輯，他判斷AI同樣會釋放新的需求——健康、體驗、學習與遊戲。

羅振宇主張AI是「夥伴」而非工具，並提出三維定位：「走在AI旁邊」，人機協作優化產出；「坐在AI下面」，AI帶來了能力平權，但「信用」無法平權，唯有人類有「最後責任承擔者」的身份；最後是「跑在AI上面」，整合複雜資源以創造情境價值。在技術衝擊原有職位時，人應如水面之船，永遠漂浮於技術之上。AI可以生成內容，卻無法替代成長、競爭與被尊重的真實感受。未來機會將更多來自「人為人服務」，尤其是「泛健康」可能最先爆發，推動醫療從醫院走向個人的「生命操作系統」。面對AI引發的教育焦慮，羅振宇提出當代教育的真諦在於「逃離一致性」，他呼籲教育應從追求標準高分轉向培養「差異化競爭力」。

他強調人的終極優勢在於「願力」，那是在依據不足時仍能追逐遠方的意志。羅振宇預測一千天後將迎來「重建巴別塔」的時代：醫療平權、去文憑化、語言融通將成現實。他借蘇東坡在逆境中築屋的故事勉勵大眾做「不可救藥的樂觀派」。

另一中國跨年演講的標竿性人物、財經作家吳曉波的科技人文秀「AI閃耀中國」，也在二零二五年十二月二十八日晚於廈門國博會議中心舉辦。演講開場以八歲女孩與機器人攜手彈奏的鋼琴曲《花開在眼前》開幕，隨後吳曉波以大量一線調研數據和敏銳的商業洞察力向觀眾表示，人工智能不再只是「實驗室的幻影」，而已漸漸成為塑造國家競爭與產業根基的「大地的工具」。吳曉波隨後用一貫冷靜有力的語調，為這場長達三小時的科技人文秀定下基調，人工智能革命是一場事關國運的世紀大競賽，並帶領四千名現場觀眾和兩千兩百萬線上觀眾共同進入一個關於AI與中國未來的深度思辨之夜。

吳曉波引用數據指出，中美在大模型能力上的差距已從二零二三年的百分之二十急劇縮小至二零二五年初的百分之零點三，依託豐富的應用場景，中國AI大模型發展未來可期。在這場世紀大競賽中，能夠站上決賽舞台上的主角，僅有大模型數量佔全球百分之八十以上的美國與中國。在發展AI的道路上，中美兩國採取了截然不同的模式：美國著重發力於從「零到一」的原創，巨量資金被投入AI算力基建，同時以閉源大模型的尖端創新為主；中國則憑藉超強製造能力與全球最大的應用市場，發揮「從一到N」的規模化優勢，開源大模型繁榮發展，並注重將AI技術快速應用於產業的最前線，矽谷的技術火花，兩個月後就能在華強北找到產品雛形，這正是中國參與這場世紀競賽的核心戰力。

中國的核心戰場在於諸多產業的系統性重塑，因此吳曉波並未沉迷於技術參數的羅列，而是將視角投向產業深處。吳曉波通過對六十六家企業進行實地調研，發現AI的價值不在實驗室，而在各個行業的真實場景中，進而提煉出AI在中國經濟土壤中生根發芽的真實路徑。從上海銀行的AI原生手機銀行，到廈門國貿牽頭搭建的「國際物流供應鏈人工智能平台」；從海天味業打破製造業「不可能三角」的柔性化醬油生產線，到百度智能雲為千行百業鋪設的AI基礎設施，吳曉波強調，AI正在定義千行百業的新標準，而只有率先完成轉型的企業才能不被淘汰。

募資扶持AI初創企業

在宏觀敘事之外，吳曉波更聚焦於「人」的座標，在技術洪流中，吳曉波始終試圖錨定那份屬於人文的溫度與持守。他敏銳指出，AI正從「工具革命」升級為「科學革命的工具」，這意味著每個普通人都可能成為技術的主人。他特別提及二零二五年一月橫空出世的DeepSeek，讚賞其以開源姿態打破技術壁壘，推動AI普及。「世界是被那些我們看不見的力量所改變的。」這句話背後，是他對中國隱形創新力量的持續關注與期待。為此，他聯合多位投資人募資，宣布設立六千萬元人民幣（約八百五十八點五四萬美元）的天使基金，旨在扶持AI應用、智能製造等領域的早期創業者。吳曉波在尾聲強調，選擇大於努力，但趨勢大於選擇，當下最大的趨勢正是人工智能。他呼籲每個人「提出一個好問題，保持想像力，並率先使用工具」。

其他企業家、媒體與商業講師也在同一時間窗口發布年度判斷、產品與方法論，形成豐富而火熱的跨年儀式。今年錘子科技董事長羅永浩以「十字路口」評測十款年度科技產品；小米董事長雷軍請工程師直播拆解小米YU7，回應市場質疑；央視財經推出「跨年之夜」，邀請先進製造、AI等領域企業家對談，預測未來商業趨勢。

新大眾文藝的反思

另一獨具特色的「新大眾文藝」活動則在上海與北京這南北兩座文化重鎮舉行，為市民提供了多樣化的跨年文化選擇。在北京，人民文學出版社主辦「文學．中國」跨年盛典，活動以「走進他們的文學故鄉」為主線，邀請到著名作家劉震雲、梁曉聲、葉兆言等分享地域文脈對創作的滋養；同時，還有來自各行各業的文學愛好者，如「外賣詩人」王計兵、「菜場作家」陳慧等，通過自身經歷詮釋文學如何在日常煙火中生根發芽。在上海，「文學色香味」活動則更注重作家與讀者的面對面交流。「色香味」分別對應文學的精神底色、人文溫度和情感餘韻，何建明、葉辛等名家圍繞此展開對談。活動被形象地比作「文學的年夜飯」，使得讓文學創作以更親切的方式走進普通讀者心中。